近日，南孚公司大規(guī)模維權(quán)行動的一個縮影，根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，南孚公司在2025年前9個月就有超過300起開庭公告，最晚已排期至11月份。這背后反映出知名品牌在電商時代面臨的維權(quán)成本高、取證難、執(zhí)行難的普遍困境。

為此，南孚公司采取了新的維權(quán)策略：將電商平臺共同推上被告席。這不僅是個案，在石獅市人民法院審理的一起案件中，南孚也共同起訴了商戶蔡某和電商平臺“上海尋夢信息技術(shù)有限公司”（拼多多）。

今年5月22日，上海市徐匯區(qū)人民法院也審理了一起類似案件：商戶陳某在某電商平臺的店鋪內(nèi)銷售假冒南孚電池。經(jīng)公證處監(jiān)督核查，該店銷售的電池雖印有南孚商標，但其包裝、電池頂部及底部的文字字樣、刻印筆畫深淺等細節(jié)，與正品存在明顯差異。法院最終判決陳某賠償南孚公司經(jīng)濟損失及為制止侵權(quán)行為所支付的合理開支共計58000元。

根據(jù)《電子商務(wù)法》，電商平臺在收到權(quán)利人通知后未及時刪除侵權(quán)鏈接，或?qū)︼@而易見的侵權(quán)行為（即“紅旗原則”）未采取必要措施時，需要與侵權(quán)商戶承擔連帶責任。

企業(yè)破局：企業(yè)應(yīng)建立專門的商標監(jiān)控和維護體系，積極申請馳名商標認定以獲得更強保護，并在糾紛早期積極解決以控制成本。

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